- Google 前執行長施密特公開批評 Google 遠端工作政策，認為其導致公司在 AI 競爭中落後，並以特斯拉和台積電為例，強調「拼命工作」是新創公司成功的關鍵。
- 施密特言論引發熱議，許多人批評其言論過於簡化，忽略了遠端工作帶來的優勢，例如提高生產力、減少通勤時間、提高工作滿意度等。
- 施密特事後收回對 Google 遠端工作政策的批評，但其言論引發了關於遠端工作效率的熱烈討論，也突顯了企業在管理遠端工作模式時需要思考的問題。
【遠距工作大辯論】施密特：拼命工作是創新關鍵，遠距工作恐讓競爭力落後. Photos provided by unsplash
Google前執行長兼董事長施密特 (Eric Schmidt) 近日在史丹佛大學的公開講座中，批評Google的遠端工作政策，認為其導致公司在AI競爭中落後，並以特斯拉和台積電為例，強調「拚命工作」是新創公司成功的關鍵。此言論引發熱議，並在社群媒體上廣受批評，史丹佛校方也下架了講座影片。
施密特在講座中表示，Google「過於重視員工的工作生活平衡」，導致公司在AI競爭中處於劣勢，並直言「遠端工作政策」是整體工作效率下降的關鍵。他以特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）和台積電為例，指出他們都「將員工逼很緊」，以維持其強大的競爭力。施密特更直言不諱地表示：「很抱歉這麼直言不諱，但事實是，如果你們都離開大學去創辦一家公司，你們不會讓人們在家工作，而且一周只來公司一天，如果你想與其他新創公司競爭的話。」
施密特的言論引發了關於遠端工作效率的討論。許多人認為施密特的言論過於簡化，忽略了遠端工作帶來的各種優勢。例如，許多研究顯示，遠端工作可以提高員工的生產力，減少通勤時間，並提高員工的工作滿意度。也有專家表示，許多企業不接受遠距工作，是因為老闆不知如何管理，而不是遠距工作本身的問題。遠距工作需要仰賴文件和透明度，並信任員工，不受微觀管理下執行任務的能力。
Google目前的辦公政策是混合辦公，要求員工每週必須到辦公室三天。Google表示，混合辦公政策有助於提高工作效率。然而，Alphabet工會反駁，影響員工效率的主要原因是人手不足、優先事項不明、裁員頻繁及管理層未能對項目負責，而非遠端工作。
值得注意的是，施密特在事件爆發後接受《華爾街日報》採訪，收回對Google遠端工作政策的批評，並表示對失言感到遺憾。但他對遠端工作效率的看法，仍然引發了人們對於遠端工作未來發展的思考。
施密特對遠端工作的批評引發了關於遠端工作效率的熱烈討論。雖然他的言論引發爭議，但也突顯了企業在管理遠端工作模式時需要思考的問題，以及遠端工作未來發展的挑戰。