- KPMG安侯建業強調製造業應掌握低碳永續與數位化趨勢,以因應COP28提出的工業去碳化目標。
- 企業應將節能減碳納入日常營運管理,並與產品碳足跡盤查步驟結合。
- KPMG提供碳盤查、碳分析等服務,協助企業建構碳分析與管理系統,提升永續競爭力。
面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰,製造業正面臨著巨大的碳排放壓力。2023年COP28提出工業去碳化的目標,讓企業面臨前所未有的轉型壓力。在這個快速變革的時代,如何掌握低碳永續與數位化的趨勢,成為製造業生存與發展的關鍵。KPMG安侯建業深耕台灣製造業多年,近期參加國際工具機展,與業界分享專業見解,協助企業應對低碳永續的挑戰。
KPMG安侯建業工業產業主持人劉彥伯指出,從工業4.0、數位轉型、ESG永續發展到近年來盛行的AI議題,都反映了製造業深刻體會到,懂得應用AI與永續環保低碳改善產品與製程環境的人才,將是未來人才的趨勢,也是企業保持競爭力的不二法門。
KPMG安侯建業工業產業主持會計師吳俊源說明,依據不同產業,各國家逐漸形成了群聚效應,例如越南北部目前就是電子業的聚集,而墨西哥則成為汽車產業的必要評估地點。這也反映了台商遷移生產基地的趨勢,而智慧製造將成為企業未來發展的重要方向。
KPMG安侯建業工業產業協同主持人陳其愷表示,企業要將節能減碳納入日常營運管理可從企業管理本質PDCA出發,進而至推動數位優化方程式結合產品碳足跡盤查步驟,並與製造業本身高度相關的良率、效率、稼動率等管理指標結合,高度融合企業日常營運管理實務。
根據KPMG最新一期《台灣CEO前瞻大調查》統計,隨著淨零碳排與國際稅費及營運成本增加,企業營運風險躍升為首要風險挑戰。
根據KPMG最新一期《全球製造業展望調查報告》顯示,永續發展仍是全球持續關注的重要議題,越來越多跡象證明ESG能為企業創造價值,機構投資人在ESG面項的投資占比不斷攀升。
KPMG安侯建業認為,企業實現淨零碳排的阻礙主要有:實施複雜的脫碳供應鏈、缺乏適當的解決技術方案、缺乏專業技能與知識以及內部治理與控管不完善等。面對這些挑戰,企業需要超前思維,並積極尋求專業服務協助。
KPMG安侯建業提供碳盤查、碳分析、數據化分析等服務,協助企業洞悉碳排熱點,建構碳分析與管理系統,並提供人才培訓,提升企業的永續競爭力。
在低碳永續與數位化的浪潮下,製造業需要積極擁抱變革,掌握先機,才能在全球競爭中立於不敗之地。KPMG安侯建業將持續與企業攜手合作,共創永續未來。